刘邦和诸葛亮用人方面
刘邦:用人如用菜,看准了就下锅
刘邦这哥们儿,用人那叫一个“快准狠”。他不像某些领导,非得等到员工把简历写得跟小说似的才肯录用。刘邦用人,讲究的是“看准了就下锅”。比如韩信,这小子一开始就是个无名小卒,但刘邦一看,哟,这小子有点意思,立马就让他当了将军。结果呢?韩信带着刘邦的队伍,打得项羽满地找牙。
还有张良,这哥们儿原本是个隐士,整天琢磨着怎么当个“世外高人”。刘邦一听说有这么个人才,二话不说就把他请来当军师。张良也不负众望,给刘邦出了不少好主意。刘邦用人就是这样,不拘一格降人才,管你是隐士还是小卒,只要你有本事,他就敢用你。
诸葛亮:用人如用棋子,每一步都要精打细算
诸葛亮呢?他用人可不像刘邦那么“随性”。诸葛亮的用人哲学是:每一步都要精打细算。比如马谡,这小子一开始表现得很不错,诸葛亮也挺喜欢他。但后来马谡在街亭一战失利,诸葛亮立马就斩了他。为啥?因为诸葛亮知道,用人不能光看表面功夫,还得看实际效果。
还有魏延,这哥们儿性格有点倔强,但打仗确实有一套。诸葛亮虽然对他有点不放心,但还是让他当了将军。不过呢?诸葛亮也没完全放手让他干,而是安排了杨仪来牵制他。这就是诸葛亮的用人之道:既要大胆用人才,又要小心防范风险。
两人用人的共同点:都懂得“知人善任”
别看刘邦和诸葛亮在用人风格上有点不一样,但他们都有一个共同点:都懂得“知人善任”。刘邦虽然看起来有点“随性”,但他其实很清楚每个人的长处和短处。比如萧何擅长管理后勤、韩信擅长打仗、张良擅长出谋划策……刘邦把他们放在合适的位置上,让他们各司其职、各尽其能。
诸葛亮也一样。他虽然看起来有点“谨慎过头”了点(比如对魏延)但他其实也很清楚每个人的特点和能力范围(比如对马谡)所以他才能在复杂的局势中保持稳定和高效运转(比如在蜀汉)总之这两位大佬都懂得一个道理:用人不是随便拉个人来凑数而是要根据每个人的特点和能力来安排工作这样才能发挥出最大的团队效能!(当然了这个道理说起来简单做起来难啊!)不过这两位大佬做到了!(鼓掌!)所以他们才能在历史上留下浓墨重彩的一笔啊!(再鼓掌!)好了今天就聊到这里吧!(挥手告别~)哦对了最后别忘了我们的关键词哦~
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