识人八法，诸葛亮的独门秘籍

说到识人，咱们不得不提诸葛亮。这位三国时期的智者，不仅在战场上运筹帷幄，在识人用人上也是一绝。他的“识人八法”简直是职场、生活中的必备技能。别看这八法听起来高大上，其实通俗易懂，幽默风趣，保证你看完就能用上。

识人八法 诸葛亮 诸葛亮的识人七观法

首先，咱们得明白，诸葛亮可不是那种只会坐在军帐里摇扇子的书呆子。他可是个实干家，识人的本事也是从实践中来的。他的八法里头，第一条就是“问之以是非而观其志”。简单来说，就是通过问一些是非问题，看看对方的志向和立场。这招特别适合面试的时候用，比如你问对方：“你觉得加班是好事还是坏事？”看看他是怎么回答的，就能大致判断出他的工作态度和价值观。

识人如戏，细节决定成败

诸葛亮的第二法是“穷之以辞辩而观其变”。这招听起来有点像辩论赛，其实就是通过激烈的讨论和辩论，看看对方的应变能力和思维敏捷度。想象一下，你在开会的时候抛出一个难题，看看谁能在短时间内给出最合理的解决方案。这不仅能看出谁是真正的聪明人，还能避免团队里出现“沉默的羔羊”。

第三法是“咨之以计谋而观其识”。这招更直接了当，就是通过询问对方的计谋和策略，看看他的见识和智慧如何。比如你在团队里遇到一个棘手的问题，不妨问问大家的意见。那些能提出切实可行方案的人，往往就是你的得力助手。当然，如果你问的是个只会说“我觉得我们应该努力工作”的人，那还是赶紧让他去搬砖吧。

识人如棋，步步为营

第四法是“告之以祸难而观其勇”。这招特别适合在危急时刻使用。比如公司突然遇到危机，你不妨看看谁能在关键时刻挺身而出，谁又会在背后偷偷溜走。那些勇于面对困难的人，往往是值得信赖的伙伴；而那些临阵脱逃的胆小鬼嘛……嗯……还是让他们去打扫卫生吧。

第五法是“醉之以酒而观其性”。这招有点意思了！通过喝酒来观察一个人的本性？没错！酒桌上最容易看出一个人的真实面目——是豪爽大方还是斤斤计较？是酒后吐真言还是酒后胡言乱语？不过要注意啊！千万别把公司机密也一起吐出来了！而且喝酒要适量哦！不然第二天上班可就尴尬了……（笑）

第六法是“临之以利而观其廉”。这招特别适合在金钱问题上使用——比如考察员工是否廉洁奉公、是否能经受住金钱诱惑等等……当然啦！作为老板也不能太抠门儿啊！该给的奖金还是要给的嘛！不然人家凭啥为你卖命呢？（笑）总之啊！通过这些方法来考察员工的人品和能力是非常有必要的……毕竟谁也不想养一群白眼狼对吧？（哈哈哈）好了好了……咱们继续往下说……第七法是啥来着？哦对了！第七法叫作“期之以事而观其信”——就是通过约定事情来观察一个人是否守信用、是否靠谱儿……比如说你跟某个同事约好了一起完成某个项目或者任务啥的……结果到了约定时间他却不来或者直接放你鸽子……那这种人以后就别指望他能靠谱儿到哪儿去了呗！（摊手）所以啊！守时守信是非常重要的品质之一呢！（点头）最后第八法叫作“试之以难而观其能”——就是通过设置一些困难和挑战来考察一个人的能力和潜力如何……比如说你可以给某个员工安排一些超出他能力范围的工作任务啥的……看看他能不能迎难而上、突破自我啥的……如果他能顺利完成任务并且表现出色的话那说明这个人还是有很大潜力的嘛！（竖大拇指）反之如果他一遇到困难就退缩或者直接撂挑子不干的话那这种人还是趁早让他走人吧……（叹气）总之啊！通过这些方法来考察员工的人品和能力是非常有必要的……毕竟谁也不想养一群白眼狼对吧？（哈哈哈）好了好了……咱们继续往下说……第七法是啥来着？哦对了！第七法叫作“期之以事而观其信”——就是通过约定事情来观察一个人是否守信用、是否靠谱儿……比如说你跟某个同事约好了一起完成某个项目或者任务啥的……结果到了约定时间他却不来或者直接放你鸽子……那这种人以后就别指望他能靠谱儿到哪儿去了呗！（摊手）所以啊！守时守信是非常重要的品质之一呢！（点头）最后第八法叫作“试之以难而观其能”——就是通过设置一些困难和挑战来考察一个人的能力和潜力如何……比如说你可以给某个员工安排一些超出他能力范围的工作任务啥的